
Sur un chantier de plusieurs semaines, attendre la fin des travaux pour facturer revient à financer son client. La situation de travaux permet d'être payé au fur et à mesure de l'avancement. Encore faut-il la calculer correctement, l'envoyer au bon moment et connaître les délais que votre client doit respecter. Voici la méthode, avec un exemple chiffré et les règles de paiement et de TVA en vigueur en 2026.
La situation de travaux est le document qui fait vivre la trésorerie d'une entreprise du bâtiment. Dans notre accompagnement comptable des entreprises du bâtiment, c'est souvent le premier sujet que j'aborde avec un nouveau client : la date d'envoi des situations, leur contenu et leur suivi expliquent une bonne partie des tensions de trésorerie que je rencontre chez les maçons, plaquistes ou électriciens de la Drôme et de l'Ardèche. Les règles sont simples une fois posées. Elles sont surtout mal connues.
Une situation de travaux est une facture intermédiaire qui correspond aux travaux réellement exécutés sur une période, en général un mois. Elle s'appuie sur l'avancement du chantier, mesuré poste par poste à partir du devis ou du marché signé.
Elle se distingue de trois autres documents qu'on confond souvent :
Juridiquement, la situation est une facture. Elle doit donc porter toutes les mentions obligatoires d'une facture : numéro, date, identité des parties, détail des prestations, montants HT, taux et montant de TVA, conditions de paiement, pénalités de retard et indemnité forfaitaire de recouvrement. Un tableau d'avancement envoyé par mail ne la remplace pas.
Le droit de facturer par situations ne se présume pas. Il doit être prévu dans le devis ou le marché, avec ses modalités. Avant de signer, vérifiez au minimum ces points :
Si le devis ne dit rien, vous aurez du mal à imposer une situation mensuelle à un client qui pensait payer à la fin. Les modalités de facturation de l'acompte doivent aussi figurer au devis. Le sujet est développé dans notre article sur les mentions obligatoires d'un devis BTP, notamment la différence entre acompte et arrhes lorsque le client est un particulier.
En marché public, les règles sont fixées par les textes. Quand le titulaire est une PME ou un artisan, la périodicité des acomptes est ramenée à un mois pour les marchés de travaux (article R2191-22 du Code de la commande publique). Le délai de paiement est de trente jours pour les pouvoirs adjudicateurs (article R2192-10). Une commune de la Drôme qui vous confie un lot de voirie doit donc vous régler chaque situation mensuelle sous trente jours.
La méthode la plus fiable consiste à raisonner en cumul. Chaque mois, vous évaluez le montant total des travaux réalisés depuis le début du chantier, puis vous retranchez ce qui a déjà été facturé. Cette approche corrige automatiquement les erreurs d'estimation des mois précédents.
Prenons un marché privé de 120 000 € HT pour la rénovation d'un local commercial à Valence. Le marché prévoit un acompte de démarrage de 10 %, remboursé par imputation de 10 % sur chaque situation, et une retenue de garantie de 5 %.
Fin mars, l'avancement cumulé atteint 45 %.
| Situation n° 3 au 31 mars | Montant HT |
|---|---|
| Travaux réalisés en cumul (45 % de 120 000 €) | 54 000 € |
| Moins situations précédentes (n° 1 et 2) | − 36 000 € |
| Travaux du mois | 18 000 € |
| Retenue de garantie (5 %) | − 900 € |
| Remboursement de l'acompte de démarrage (10 %) | − 1 800 € |
| Net à payer HT | 15 300 € |
La TVA s'ajoute ensuite au taux applicable aux travaux. Je conseille de présenter sur la situation le détail poste par poste (démolition, maçonnerie, cloisons, électricité) avec, pour chacun, le montant du marché, le pourcentage d'avancement et le montant cumulé. C'est ce détail qui permet au client ou au maître d'œuvre de valider vite, et c'est lui qui vous protège en cas de contestation.
La loi n° 71-584 du 16 juillet 1971 autorise le maître d'ouvrage d'un marché privé à retenir au plus 5 % du montant des acomptes, pour garantir la levée des réserves à la réception. Il doit consigner cette somme auprès d'un consignataire. L'entreprise peut éviter la retenue en fournissant une caution bancaire du même montant. Sur un chantier de plusieurs mois, cette option améliore nettement la trésorerie. Le fonctionnement et la récupération de ces sommes sont détaillés dans notre article sur la retenue de garantie.
Un travail non prévu au marché ne se glisse pas dans une situation sans accord écrit. Faites signer un avenant ou un devis complémentaire avant d'exécuter, puis facturez-le sur une ligne distincte de la situation. Mélanger travaux supplémentaires et avancement du marché de base est la première source de contestation que je vois en fin de chantier.
Entre professionnels, l'article L441-10 du Code de commerce plafonne le délai de paiement convenu à soixante jours à compter de la date d'émission de la facture. Les parties peuvent convenir de quarante-cinq jours fin de mois, si le contrat le prévoit expressément. Sans clause, le délai est de trente jours après l'exécution de la prestation.
Le même article prévoit des pénalités de retard exigibles sans rappel et une indemnité forfaitaire pour frais de recouvrement, fixée à 40 € par l'article D441-5. Ces mentions doivent figurer sur chaque situation. Les appliquer est une autre question, que chaque entreprise tranche selon la relation avec son client. Les avoir sur la facture vous laisse au moins le choix.
Le point de départ du délai est la date d'émission. C'est pour cette raison que la date d'envoi de vos situations pèse autant sur votre trésorerie. Une situation établie le 20 du mois suivant décale tout le calendrier d'encaissement de trois semaines.
La garantie de paiement est un droit peu utilisé. Pour un marché de travaux privé conclu par un client professionnel, l'article 1799-1 du Code civil oblige le maître d'ouvrage à garantir le paiement lorsque les sommes dues dépassent 12 000 € HT, seuil fixé par le décret n° 99-658 du 30 juillet 1999. Cette garantie prend souvent la forme d'une caution bancaire. Tant qu'elle n'est pas fournie et que des travaux restent impayés, l'entreprise peut suspendre le chantier après une mise en demeure restée sans effet pendant quinze jours. Le texte ne s'applique pas au particulier qui fait des travaux pour lui-même. Avec un promoteur, une SCI professionnelle ou une entreprise, demandez cette garantie dès la signature : c'est plus simple qu'en cours de chantier, quand le premier retard est déjà là.
Les travaux immobiliers sont des prestations de services. Sauf option contraire, la TVA est exigible à l'encaissement, et non à la facturation. Le BOFiP (BOI-TVA-BASE-20-20) précise que chaque acompte encaissé rend la TVA exigible pour sa part. Concrètement, une situation envoyée en mars et payée en mai entre dans votre déclaration de TVA de mai. Vous n'avancez pas la TVA d'une situation impayée.
Certaines entreprises ont opté pour la TVA « sur les débits », exigible dès la facturation. Avec cette option, une situation impayée vous coûte la TVA avant même d'avoir été réglée. Vérifiez votre régime : dans le BTP, l'option est rarement intéressante.
Trois cas particuliers reviennent souvent :
Facturer un particulier par situations
Avec un particulier, la facturation par situations reste possible pour une rénovation importante. Deux règles du Code de la consommation s'ajoutent. Si le devis a été signé à son domicile, aucun paiement ne peut être reçu pendant sept jours après la signature. Et une somme versée d'avance par un consommateur est réputée être des arrhes, sauf si le devis parle expressément d'acompte. Ces deux points se règlent au moment de la rédaction du devis, pas au moment de la première situation.
Le particulier n'a pas l'habitude de ce mode de facturation. Une situation lisible, avec le détail par pièce ou par lot et un pourcentage d'avancement qu'il peut vérifier sur place, évite la plupart des discussions.
Une situation est une facture. Elle entre donc dans la réforme de la facturation électronique. Selon le calendrier rappelé par le ministère de l'Économie, toutes les entreprises doivent pouvoir recevoir des factures électroniques depuis le 1er septembre 2026. L'émission devient obligatoire au 1er septembre 2027 pour les PME et les micro-entreprises. La réforme ajoute aussi de nouvelles mentions, dont le SIREN du client et, le cas échéant, l'option pour le paiement de la TVA d'après les débits.
Pour les situations, la conséquence pratique est simple : votre logiciel de devis et de facturation doit savoir émettre une situation au format électronique, avec le détail d'avancement. Vérifiez-le dès maintenant auprès de votre éditeur plutôt qu'en août 2027. Le calendrier complet de la facture électronique est détaillé dans notre guide dédié.
Les situations ne servent pas qu'à encaisser. Comparées aux coûts réellement engagés sur le chantier (heures, matériaux, sous-traitance), elles montrent si vous êtes en avance ou en retard de facturation.
Si vous facturez plus vite que vous ne dépensez, votre trésorerie est confortable, mais le résultat comptable de l'exercice peut être surestimé si le chantier se termine sur l'exercice suivant. Si vous dépensez plus vite que vous ne facturez, vous financez le chantier, et le moindre retard de paiement se transforme en découvert.
En comptabilité, le chiffre d'affaires d'un chantier à cheval sur deux exercices ne se confond pas avec les situations facturées. À la clôture, nous ajustons avec des factures à établir ou des produits constatés d'avance, selon que vous êtes en retard ou en avance de facturation. C'est l'une des raisons pour lesquelles je demande à nos clients du BTP un état d'avancement par chantier à chaque fin de mois : il sert à la fois pour la situation, pour le suivi de marge et pour le bilan. Cette logique de pilotage est développée dans notre article sur la trésorerie BTP.
Une entreprise de maçonnerie installée près de Valence, huit salariés, travaillait principalement pour deux promoteurs locaux. Sur un marché de 240 000 € HT étalé sur six mois, elle facturait environ 40 000 € HT de travaux par mois. Les situations partaient vers le 20 du mois suivant, le temps que le gérant fasse ses métrés le week-end. Le marché prévoyait un paiement à quarante-cinq jours fin de mois.
Pour les travaux de mars, une situation émise le 20 avril était payable fin juin. La même situation émise le 31 mars devenait payable fin mai. Nous avons mis en place avec lui un relevé d'avancement sur tablette, rempli par le chef de chantier chaque vendredi, qui alimente directement le modèle de situation. Les situations partent désormais le dernier jour ouvré du mois.
Résultat : environ 38 000 € HT par mois (les 40 000 € moins la retenue de garantie) encaissés un mois plus tôt, sans négocier quoi que ce soit avec les clients. Nous avons aussi demandé et obtenu la garantie de paiement de l'article 1799-1 sur le marché suivant, que l'entreprise n'avait jamais réclamée.
Facturer au montant du mois sans raisonner en cumul. Les écarts s'accumulent et le décompte final devient une négociation.
Envoyer les situations en retard. C'est la cause de tension de trésorerie la plus fréquente et la plus facile à corriger.
Oublier la retenue de garantie dans le suivi. Un an après la réception, les sommes consignées doivent vous être versées, sauf si le maître d'ouvrage a notifié une opposition motivée (article 2 de la loi du 16 juillet 1971). Sans suivi, elles restent souvent chez le client.
Mélanger travaux supplémentaires et marché de base. Une ligne séparée, avec la référence de l'avenant, suffit.
Ne pas faire valider l'avancement. Quand un maître d'œuvre intervient, un avancement validé avant l'émission évite les situations renvoyées pour correction, qui repoussent d'autant le point de départ du délai de paiement.
Une situation de travaux bien faite repose sur trois habitudes : un avancement mesuré en cumul, une émission dès la fin du mois et un suivi des sommes retenues jusqu'à leur libération. Le reste découle du marché signé, d'où l'importance de poser les règles de facturation dès le devis.
Si vos situations partent en retard ou si vous avez du mal à rapprocher facturation et coûts de chantier, c'est exactement le type de sujet que nous traitons avec les entreprises que nous accompagnons. Pour en parler, vous pouvez contacter notre cabinet spécialisé dans le BTP.
Quelle est la différence entre une situation de travaux et une facture d'acompte ?
La facture d'acompte est émise avant ou au démarrage du chantier, sans lien avec l'avancement. La situation de travaux facture les travaux réellement exécutés sur une période. Les deux sont des factures et portent les mêmes mentions obligatoires.
À quelle fréquence peut-on émettre une situation de travaux ?
La fréquence est fixée par le marché, le plus souvent mensuelle. En marché public, lorsque le titulaire est une PME ou un artisan, les acomptes des marchés de travaux sont versés au maximum tous les mois.
Dans quel délai le client doit-il payer une situation de travaux ?
Entre professionnels, le délai convenu ne peut pas dépasser soixante jours après l'émission de la facture, ou quarante-cinq jours fin de mois si le contrat le prévoit. Sans clause, il est de trente jours. Un pouvoir adjudicateur public doit payer sous trente jours.
La retenue de garantie s'applique-t-elle sur chaque situation ?
Oui, si le marché la prévoit. Elle est plafonnée à 5 % du montant des acomptes en marché privé. L'entreprise peut la remplacer par une caution bancaire du même montant.
Quand la TVA d'une situation de travaux est-elle due ?
Pour les travaux immobiliers, la TVA est exigible à l'encaissement, sauf option pour les débits. Une situation facturée en mars et payée en mai est déclarée en mai.
Que faire si le client ne paie pas une situation ?
Relancez rapidement en rappelant les pénalités de retard et l'indemnité forfaitaire de 40 €. Pour un marché privé conclu avec un professionnel au-delà de 12 000 € HT, vous pouvez exiger la garantie de paiement de l'article 1799-1 du Code civil et suspendre les travaux si elle n'est pas fournie quinze jours après une mise en demeure.